Medewerkers effectief inwerken, binden en behouden binnen je organisatie?
Ik help jouw bedrijf bij het ontwikkelen van onboarding- of opleidingsprogramma’s passend bij de organisatie.
Bouwen
Ik help je bedrijf met het ontwikkelen van een vastgelegd programma waarmee je als bedrijf hét verschil maakt voor de nieuwe medewerker. Met als resultaat sneller volledig productieve medewerkers.
Verbinden
Ik maak de verbinding met de missie, visie, strategie en bedrijfscultuur, waardoor de medewerkersbetrokkenheid wordt vergroot.
Samenwerken
Jullie kennis van de eigen organisatie en mijn kennis over het ontwikkelen van impactvolle onboarding, zorgen voor een concreet en praktisch inzetbaar programma.
Huidige situatie
Je hebt (eindelijk) de juiste kandidaat binnengehaald na een lang recruitmentproces en dan begint het echte werk. Als bedrijf wil je de beste indruk maken en de nieuwe medewerker een warm welkom geven.
Toch gebeurt het vaak dat pas net voordat de nieuwe medewerker start,
collega´s worden ingelicht, een account wordt aangevraagd en op het laatste moment wordt nog snel iemand gevraagd om de nieuwe medewerker op te vangen. Om maar niet te beginnen met de vraag: “Wat gaat onze nieuwe collega doen op de eerste dag?”. Vragen die iedere keer weer naar voren komen, maar waarvoor nog geen vast proces is ingericht. Dit kost veel interne tijd.
Terwijl de nieuwe medewerker staat te popelen om te beginnen en wil weten hoe de eerste dagen, weken en maanden er uit zien. Op de eerste werkdag merkt de nieuwe medewerker helaas dat alles ad-hoc wordt geregeld. Na een aantal weken is nog niet duidelijk wat van diegene wordt verwacht.
Herkenbaar?
Herken je één of meerdere punten bij het aannemen en inwerken van een nieuwe medewerker?
Verhoogde werkdruk voor leidinggevende en teams
Wanneer een nieuwe medewerker start kost dit veel inwerktijd van de leidinggevende en bestaande collega's. Dit leidt tot een verhoogde werkdruk op de bestaande medewerkers.
Veiligheidsrisico's
In de huidige onboarding zitten onvoldoende vaste trainingsmomenten over werkinstructies, procedures en wet- en regelgeving, waardoor nieuwe medewerkers niet voldoende op de hoogte zijn van essentiële veiligheidsprocedures.
Hoge inwerkkosten
Op dit moment heeft de organisatie een hoog verloop van nieuwe medewerkers. Dit zorgt voor extra trainingsbehoeften bij de continue instroom en een hogere kans op meer fouten omdat medewerkers telkens opnieuw ingewerkt moeten worden.
Lage betrokkenheid van nieuwe medewerkers
De nieuwe medewerkers zijn minder betrokken bij de organisatie, afdeling en de functie.
De organisatiecultuur wordt niet doorleefd
De nieuwe medewerker kent de waarden, normen en cultuur van de organisatie niet na drie maanden. Dit resulteert in disbalans tussen de nieuwe medewerker en de organisatie en de organisatiecultuur. Er wordt geen echte connectie gemaakt.
Gevolgen:
Dit alles heeft tot gevolg dat:
- Veel nieuwe medewerkers binnen 45 dagen het bedrijf verlaten.
- Een gemiddelde medewerker niet volledig productief is tot de 5e of 6e maand na aanstelling.
- Een interne medewerker gemiddeld veel tijd kwijt is aan het inwerken van nieuwe collega’s. Het automatiseren van de onboarding kan tot wel 5 uur administratie taken per nieuwe medewerker schelen. .
Ik ga je helpen om:
Een gestructureerd onboarding programma te ontwikkelen. Dit zorgt voor:
- Een snelle integratie van nieuwe medewerkers, waardoor ze sneller productief zijn. Door de juiste trainingen en middelen aan te bieden zijn nieuwe medewerkers eerder betekenisvol voor de organisatie.
- Een hogere medewerkersbetrokkenheid ontstaat, omdat medewerkers minder onzeker zijn en daardoor sneller werkplezier ervaren. Dit doen we door gebruik te maken van duidelijke verwachtingen, inzicht en rolverantwoordelijkheden.
- Een goede reputatie wordt gecreëerd voor de organisatie. Een positieve onboarding ervaring draagt bij aan een tevreden medewerker welke zich positief zal uitten over de organisatie en dus een positieve invloed heeft op de reputatie van je organisatie.
“Het is mijn missie om medewerkers de beste start te
geven bij een nieuwe baan.”
Claire Kros
De programma's
“Samenwerken om te bouwen aan een passende onboarding voor de organisatie
en nieuwe medewerkers om zo te komen tot verbinding tussen beiden.”
Claire Kros
Wil je direct aan de slag om je nieuwe medewerkers een fijne start te geven in je organisatie?
Download nu mijn gratis e-book.
